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“新時代深化供銷合作社綜合改革”系列評論:提質增效強實力

來源:中華合作時報 作者:admin 發佈時間:2018年12月22日


提質增效強實力

“新時代深化供銷合作社綜合改革”系列評論


    企業是社會經濟的基本單位,是最爲重要的市場主體,自工業革命以來,企業在全球經濟社會中起着越來越重要的作用。供銷合作社是爲農服務的經濟組織,社有企業身處爲農服務最前線,是供銷合作社體現經濟屬性的靈魂,是供銷合作社爲農服務的重要載體與支持。改革開放以來,隨着商品流通體制、農產品購銷體制發生深刻變革,社有企業一度陷入困境,甚至遭遇了“供銷社不消滅虧損,虧損就消滅供銷社”的危機,系統上下以極大的勇氣和拼搏精神,通過艱苦努力實現扭虧增盈。進入新世紀尤其是黨的十八大以來,社有企業以市場化爲導向,不斷深化產權制度改革,探索建立現代企業制度,完善社有資產監管體制,爲農服務實力顯著增強,不僅守住了農資、棉麻、再生資源等傳統陣地,更積極介入農業社會化服務、農村電商等新領域,供銷合作社社有企業面貌煥然一新。

  社有企業改革取得的成效爲我們積累了一些家底,日子好過了一些,但也要警惕一些危險的苗頭和信號。有的社有企業活在過去輝煌的影子裏,自我感覺良好;有的存在依賴和等靠要思想,內生動力不足;有的雖有改革意識但方法手段有限,往往事倍功半。我們必須清醒地看到,市場經濟洪流滾滾,千帆競進,百舸爭流,社有企業不進則退。與國有企業改革經營發展情況相比,社有企業運行質量和經營效益還比較弱,核心競爭優勢不突出;與民營企業相比,社有企業體制機制還不夠靈活;在全球經濟下行的大背景下,以傳統行業及流通爲主的社有企業面臨着更爲嚴峻的外部挑戰。說一千道一萬,社有企業改革必須堅守爲農服務初心,苦練內功,提質增效,全面增強綜合競爭力。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們既要看到不足,又要保持清醒的頭腦,審慎地分析形勢。立足現實,我們看到社有企業改革發展仍然具有很多優勢:我們擁有供銷合作社這塊金字招牌,對許多70後、80後來說,供銷合作社意味着一種記憶、一份情懷,更是一份無價的無形資產。我們始終對社有企業工作高度重視,總社近年來多次召開系統企業工作會議,分析研判形勢,謀劃改革大計,加強頂層設計,加大扶持力度。我們推進聯合合作的勢頭向好,依託“新網工程”專項資金、電商平臺建設、合作發展基金等,以市場爲載體、產權爲紐帶的聯合合作正在加快推進。特別是近年來,我們在社有企業改革方面積累了不少寶貴經驗,也攢下了一定的資本和人才資源,涌現出一批行業標杆企業,這些都爲我們在新時代做強做優做大社有企業提供了有利條件。

  要紮根農村巧做文章。黨的十九大提出了實施鄉村振興戰略的重大部署。隨着鄉村振興戰略的不斷推進,農村市場潛力越來越大,發展空間越來越廣闊,現在社會上各類企業紛紛進入農村市場,就是想要在鄉村振興和農村經濟社會發展中分一杯羹。供銷合作社企業長期從事農業領域經營服務,必須牢牢把握“爲農、務農、姓農”的根本方向,把自身在經營網絡、服務品牌、人才隊伍等方面優勢做大做強,把在農村的根扎得更深更實。要聚焦農村產業發展,着眼於推動一二三產業融合發展,引入新技術、新業態、新商業模式,發展農產品精深加工,延長拓寬農業產業鏈和價值鏈,在農村廣闊市場中不斷挖掘新的價值增長點。

  要聚焦主業做大做強。實踐證明,社有企業只有聚焦主業,才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟,闖出一片天地。要圍繞現代農業發展,推動農資企業轉型升級,把經營鏈條拓展到託管服務、飛防植保等環節,打造現代農業綜合服務。要圍繞激發居民消費潛力,加快推進傳統日用品企業實體網點改造,大力發展電子商務,推進線上線下融合發展,形成連鎖化、規模化、品牌化經營格局。要圍繞構建現代農產品市場體系,培育做強農產品企業,積極興建改造農產品市場,完善質量檢測、冷藏儲存、物流配送等功能,提升供銷合作社在農產品流通領域的話語權。

  要尊重規律建好機制。要進一步理順社企關係,劃清事權邊界,落實企業經營自主權,切實做到“市場說了算”,推動社有企業去行政化,提高運營效率。在強化社有資產監管、確保社有資產運營健康安全的前提下,建好激勵約束機制,努力吸引、培育、造就一批企業家,發揮企業家“領頭雁”作用。要建立完善現代企業制度,健全法人治理結構,形成權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制,充分發揮黨組織的政治核心作用、董事會的決策作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用,提高企業管理科學化水平。

  要擔起“扁擔”背起“揹簍”。要牢記爲農服務宗旨,寓經營於服務之中,在讓農民得實惠的基礎上尋求利潤空間,切實克服貪多求快思維,兼顧短期收益與長期效益,實現經濟效益和社會效益的有機結合。要堅持供銷合作社艱苦奮鬥精神,弘揚“扁擔精神”和“揹簍精神”,保持勤儉辦社、艱苦樸素的良好風貌。要從農民需求之中尋找企業發展方向,找到經營服務的切入點,急農民所急,想農民所想,爲農民提供實實在在的服務,讓農民從心底裏感受到供銷合作社企業的不同之處,在情感上打牢企業發展的深厚根基。